Avaxis Consulting

Transformamos desafíos para potenciar tu empresa.

Nosotros

Somos una firma de consultoría especializada en soluciones de tecnología de la información, dedicada a optimizar procesos empresariales a través de la integración avanzada de tecnologías TI. Nuestro enfoque es ofrecer un acompañamiento integral, adaptado a las necesidades específicas de cada organización, para facilitar su transformación digital.

Nos comprometemos a convertir los desafíos empresariales en soluciones eficientes y personalizadas, con un enfoque claro en la innovación y el cliente. Nuestros servicios impulsan el crecimiento y mejoran la eficiencia operativa de nuestros clientes. Contamos con una sólida experiencia en soluciones Oracle y otras tecnologías clave, lo cual nos permite maximizar el valor y el impacto de cada proyecto.

El equipo directivo de Avaxis Consulting tiene más de 25 años de experiencia en la implementación de sistemas tecnológicos, especialmente en plataformas como Oracle, lo que nos posiciona como un socio estratégico para brindar servicios altamente especializados y efectivos.

Nuestra Historia

Avaxis Consulting es parte de Grupo Avance Sistemas, una compañía con más de 40 años de experiencia en el sector tecnológico. Desde su fundación en 1983, Avance Sistemas ha dedicado sus esfuerzos a desarrollar soluciones innovadoras para la automatización y optimización de procesos empresariales, consolidándose como un referente en excelencia tecnológica.

Hace una década, Avaxis Consulting fue creada para ampliar la oferta de soluciones del grupo, con el objetivo de llegar a un mercado global y explorar nuevos sectores. Hoy en día, Avaxis Consulting se posiciona como una firma de consultoría especializada en soluciones integrales de tecnología de la información, apoyando la transformación digital y maximizando la eficiencia operativa de nuestros clientes.

Contamos con amplia experiencia en tecnologías avanzadas, especialmente en soluciones Oracle, lo que nos permite ofrecer servicios de alto valor, adaptados a los retos específicos de cada organización. Nuestro equipo se especializa en implementaciones que van desde soluciones on-premise hasta aplicaciones en la nube, junto con servicios de gestión de procesos empresariales (BPM), infraestructura y comunicaciones, y soporte integral mediante servicios especializados. Estas soluciones permiten a nuestros clientes optimizar sus operaciones y mantenerse competitivos en un entorno tecnológico dinámico.

El éxito de Avaxis Consulting se fundamenta en el liderazgo de un equipo con más de 25 años de experiencia y un grupo de profesionales altamente capacitados, que han implementado más de 100 proyectos en diversas industrias. Con una sólida especialización en soluciones Oracle, brindamos servicios de calidad que aseguran resultados concretos y sostenibles para cada cliente.

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Misión

Colaborar con empresas exitosas diseñando e implementando soluciones tecnológicas y asesorías que contribuyan a alcanzar sus objetivos estratégicos, diversificándose en distintos sectores.

Visión

Formar parte del grupo de empresas líderes en México, destacándose en la implementación de soluciones de tecnología de la información con un enfoque en innovación y en el impacto significativo en los objetivos estratégicos de los clientes.

Valores

Honestidad
Compromiso
Innovación
Creatividad
Lealtad
Confianza
Trabajo en equipo
Ética

Soluciones y Servicios

Consultoría e Implementación de Soluciones Oracle.

Somos especialistas en la implementación de soluciones Oracle, abarcando tanto aplicaciones empresariales como infraestructura tecnológica. Colaboramos con nuestros clientes para optimizar sus procesos integrando sistemas ERP, HCM y SCM, asegurando una transformación alineada con sus objetivos estratégicos.

Da click aquí para conocer más.

Modelado y Reingeniería de Procesos Empresariales.

Ofrecemos servicios de modelado y reingeniería de procesos, identificando oportunidades de mejora y optimización. Nuestro enfoque permite una alineación precisa entre los procesos empresariales y la tecnología, logrando así una mayor eficiencia y agilidad operativa.

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Soluciones Integrales de Infraestructura y Comunicaciones.

Implementamos y optimizamos la infraestructura tecnológica y los sistemas de comunicaciones de nuestros clientes, asegurando un entorno IT robusto y eficiente que respalde sus operaciones y promueva su crecimiento.

Gestión Externa de Sistemas y TI.

Brindamos servicios de gestión externa para sistemas y TI, con dirección técnica especializada y apoyo estratégico que aseguran una administración eficiente del departamento de tecnología, adaptada a las necesidades específicas de cada organización.

Algunos Casos de Éxito

DISTRIBUIDORA MONTOSA, S.A. DE C.V.

Distribuidora Montosa S.A. de C.V. es una empresa mexicana ubicada en Orizaba, Veracruz, con más de 90 años de experiencia en la distribución de cerveza. Opera en la región centro del estado de Veracruz y es una de las líderes en su sector, con una red de más de 130 tiendas de autoservicio. El grupo incluye a Distribuidora Montosa Orizaba y 7/24.

Antecedentes: Cliente de Oracle desde 2012, utilizando el ERP EBS.

Necesidad del Negocio: Modernizar su plataforma tecnológica para garantizar la continuidad operativa mediante la adopción de Oracle HCM Cloud, optimizando la funcionalidad de sus procesos empresariales.

Resultado esperado: Implementar una plataforma moderna y centralizada que responda a las necesidades de las dos divisiones del grupo, mejorando la gestión de recursos humanos y consolidando la información en un sistema único. El proyecto se entregó a tiempo y conforme a los objetivos planteados.

Footprint - Oracle Fusion Cloud: Finanzas, Compras, Inventarios, Recursos Humanos, Ausencias, Hojas de Ruta y Nómina.

USG México, S.A. DE C.V.

USG México S.A. de C.V. es una empresa global líder en sistemas ligeros de construcción, fundada en 1902 y parte del Grupo Knauf desde 2019. Con más de 50 años en México, fabrica productos innovadores como USG TABLAROCA® y soluciones para muros, fachadas y plafones. Su misión es mejorar la calidad de vida mediante espacios excepcionales, destacándose por su innovación, sostenibilidad y altos estándares en la industria de la construcción.

Antecedentes: Cliente de Oracle, USG utilizaba EBS, Excel y sistemas aislados para la gestión de empleados, lo que dificultaba la centralización de la información y generaba procesos manuales, integración compleja y doble mantenimiento de datos, afectando la eficiencia y el cumplimiento normativo en el cálculo de horas extras.

Necesidad del Negocio: Actualizar su plataforma tecnológica mediante Oracle Cloud HCM para centralizar la información, reducir procesos manuales, automatizar políticas de cálculo de tiempos y asistencia, y garantizar el cumplimiento legal y normativo.

Resultado esperado: Centralizar la información en una plataforma única, reducir el mantenimiento de datos y automatizar políticas de cálculo. El proyecto se completó con éxito en 6 meses, dividido en dos fases de tres meses, cumpliendo con los objetivos dentro del plazo.

Footprint - Oracle Fusion: Recursos Humanos, Ausencias, Hojas de Ruta, Reclutamiento, Tiempo y Labor.

Grupo Estrella Roja, S.A. DE C.V.

Grupo Estrella Roja S.A. de C.V. es una empresa líder en transporte de pasajeros en México, fundada en 1945. Con más de 76 años de experiencia, conecta rutas clave entre Puebla y la Ciudad de México, ofreciendo servicios seguros, cómodos y confiables. Su flota de aproximadamente 900 vehículos transporta a más de 250,000 pasajeros y recorre 87 millones de kilómetros anualmente. Con la misión de "Mover lo importante en tu vida," la empresa destaca por su innovación, sostenibilidad y excelencia en el servicio.

Antecedentes: La gestión de recursos humanos en Grupo Estrella Roja dependía de sistemas aislados y procesos manuales, lo que ocasionaba fragmentación de información, redundancia de tareas y limitaciones para establecer controles robustos. Esto impactaba negativamente la productividad y la eficiencia operativa, especialmente en una industria con alta rotación de personal.

Necesidad del Negocio: La empresa buscaba transformar su gestión de recursos humanos mediante una plataforma tecnológica avanzada que permitiera:

Consolidar la información de empleados en un sistema único y accesible.
Automatizar procesos clave como reclutamiento, evaluación del desempeño y capacitación.
Gestionar de manera eficiente horarios y dinámicas laborales complejas propias del sector transporte.

Resultado Conseguido: Con la implementación de una solución integral, Grupo Estrella Roja logró:

Automatizar procesos clave, optimizando recursos y tiempo.
Centralizar datos del personal para una toma de decisiones estratégica basada en información confiable.
Mejorar la gestión del talento con programas de capacitación, planes de carrera y políticas de compensación equitativas.
Incrementar el compromiso organizacional mediante herramientas modernas y ágiles que optimizan la experiencia del empleado.

El proyecto se completó con éxito en 16 meses, dividido en cuatro fases de cuatro meses, cumpliendo los objetivos dentro del plazo.

Footprint - Oracle Fusion Cloud: Recursos Humanos, Ausencias, Hojas de Ruta, Reclutamiento, Gestión de Talento (Objetivos, Desempeño, Plan de Carrera, Revisión de Talento y Sucesión), Compensación, Capacitación, Mesa de Ayuda y Asistente Digital.